Hamarosan felvesszük veled a kapcsolatot, az összes szükséges információval!
Ha Gmail-t használsz akkor valószínűleg a “promóciók” vagy a “frissítések” mappába fog landolni a levelünk. (Ritka esetekben még a “spam” mappa is előfordulhat.)
Secret Soul Coaching
Life és Business Coach
Payments by
Az egyéni kísért folyamatok mindig egy 40 perces előkonzultációval (anamnézissel) indulnak. Ez egy 0. beszélgetés, ahol biztonságos térben feltérképezzük az aktuális élethelyzetedet, elakadásaiddal együtt, és közösen döntjük el, milyen irányú munka szolgálja leginkább a fejlődésedet. Bármilyen elköteleződés csak ezután történik.
A magánéleti folyamatokban mélyebb önismereti és személyiségfejlesztő munka történik. Imaginációval, képi-szimbolikus módszerekkel és rendszertáblával dolgozunk, hogy ráláss azokra a belső mintákra, érzelmi elakadásokra és kapcsolati dinamikákra, amelyek a hétköznapjaidat formálják.
A fókusz itt nem a gyors megoldásokon, hanem a megértésen, az integráción és a belső változáson van.
Keretek és időtartam
További részletekért vedd fel velem a kapcsolatot, vagy írj üzenetet, és megbeszéljük, milyen formában tudlak támogatni most leginkább.
A business fókuszú folyamat mentor szemléletben zajlik. A közös munka során lehetséges jövőképeket vizsgálunk, célirányt tisztázunk, és olyan belső stabilitást építünk, amely segít tudatos döntéseket hozni a munkádban vagy vállalkozásodban.
Itt a coaching eszközei támogatnak abban, hogy ne mások által kijelölt utakon haladj, hanem a saját értékrendedhez illeszkedő irányt találj.
Itt nem csak elmondhatod a dolgokat, hanem meg is jelenítheted a rendszertáblán, hogy mi az aktuális helyzet és mi lenne az általad gondolt optimális helyzet. Hirtelen a céges problémák nem csak a fejedben keringenek, hanem egy táblán megjelenítve felülnézetből látod az aktuális helyzetet, bábukkal, kapcsolati hálókkal és hirtelen minden egyértelművé válik.
A vezetői magány hirtelen megszűnik, mert nem maradsz egyedül a döntések terheivel.
A fejlesztő csoportos alkalmak félnapos, kiscsoportos formában valósulnak meg, minden esetben a megrendelővel folytatott előzetes egyeztetés alapján. A közös munka már a tervezési szakaszban elkezdődik: feltérképezzük a szervezet aktuális helyzetét, a csoport igényeit és a fejlesztési célt.
A program lehet:
Minden esetben a megrendelő igényeihez igazodom, ugyanakkor szakmai felelősséggel megosztom a saját meglátásomat is arról, hogy az adott helyzetben milyen forma és időkeret lenne a leghatékonyabb.
A fejlesztő napok fókusza:
A hangsúly nem a teljesítményen, hanem az önreflexión, kapcsolódáson és belső működés megértésén van. Ez a megközelítés támogatja a csapaton belüli jelenlétet, az érzelmi intelligenciát és a hosszabb távon is fenntartható együttműködést.